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关于开展二〇一七年度岗位大培训大练兵的工作方案

发布时间:2018-04-12 16:46:16


关于开展二〇一七年度岗位大培训大练兵的工作方案

 

为进一步提升法院干警的综合素质和业务水平,根据《2015—2019年全国法院教育培训规划》、《法官培训条例》、《关于新形势下进一步加强人民法院队伍建设的若干意见》等文件精神,以及最高法院、省法院对教育培训工作的要求,结合我院实际情况,制定2017年教育培训工作方案。一、将社会主义核心价值观融入到各项培训中。 1、认真贯彻落实中办、国办《关于进一步把社会主义核心价值观融入法治建设的指导意见》,采取党校教授讲课、播放光盘、优秀干警现身说法等方式开展,在各类培训中将其作为一项主要内容,引导干警将社会主义核心价值观落实到自身行动中,贯彻到审理案件全过程。 2、定期组织法院干警观看由我们法院人拍摄的微电影,通过观看微电影,向大家展示邢台法院法官良好形象、传递“法院好声音”,提升干警的思想认识、服务意识,增强做好法院工作的责任感和使命感,进一步增强人民法院通过审判执行工作践行社会主义核心价值观的实际举措。 3、系统学习核心价值观学习资料,组织开展“信仰、信念、信心”教育、执法为民教育、群众路线教育等。教育期间,每名干警要有一套完整的学习工作笔记,并撰写一篇心得体会或调研文章,教育、引导每名干警自觉把核心价值观作为共同理想和价值追求。二、针对性开展实用型常态化培训 1、针对“同庭不同判、同院不同判”的培训。近年来“同庭不同判、同院不同判”现象屡见不鲜,这也是影响司法公信力建设的重要原因之一。经过调研,导致“同案不同判”现象的原因有很多。一是法律、法规和司法解释虽然有明确规定,但法官对其理解有别,而导致对法律文本理解上的差异。二是在对同类案件的事实认定上存在差别。同一个法院内部对于同类案件的相似事实的认定缺乏统一的标准和尺度,导致往往不同的法官有不同的意见,必然会导致同类案件结果上的差异。三是对自由裁量权的把握尺度不一。不同法官就会根据不同案件的具体情形,按照法律、法规的精神在一定的范围内对没有具体规定的事项作出裁判。针对“同庭不同判、同院不同判”现象,一方面要对法官进行专题知识培训。针对本院审判实践中出现的裁判标准不统一的问题,邀请专家、审委会委员对法官定期进行专题知识培训,提高正确认识和理解法律、法规的能力,以求对法律、法规理解上的一致性,对理解和应用上有分歧的问题统一认识。另一方面组织专业审判经验交流会议。要以法官联席会议、审判长联席会议为抓手,推动统一裁判尺度工作机制的规范化,加强交流、沟通、协调和监管,解决“同庭不同判、同院不同判”的问题。 2、针对一审案件服判率低、上诉率高的问题。由各业务庭进行甄别、登记、统计,给基层法院发还是程序方面的原因、还是适用法律不当方面的问题,提出具体解决办法,即时开展针对性培训。 3、实施精品案例教学工程。为进一步推进学习型法院建设,切实加强干警司法能力建设,营造讲学习、比业务的良好氛围,审管办对全市两级法院每月开展一次精品案件评选。案例评选对象主要是已发生法律效力的刑事、民事、行政、执行等各类案件及信访化解中法律效果、社会效果和政治效果良好的案例。由各审判业务庭和各基层人民法院进行推荐,对于推荐的案例由审管办进行甄别。之后,安排主办法官,现身说法,通过正向引导,激励广大干警争先创优,树立办案精品意识,鼓励法官多办案、办好案,注重加大化解社会矛盾力度,最大限度的增加社会和谐因素。 4、广泛开展对口业务集中培训。各部门要认真征求两级法院干警意见和建议,合理确定培训内容,做到按需培训。培训内容以基层法院集中反映的有代表性的问题、出台的新法规(司法解释)、参加上级法院培训学成归来的干警进行新知识传达等内容为主。以各业务口为主、培训处协助,实行封闭式集中开展。 5、继续开办“法律讲堂”。为全面提高干警的业务水平,展示业务精湛、学识渊博的风采,开展“法律讲堂”活动,打破以往只有法官参与模式,法官助理、书记员、行政人员等全员参与,通过讲故事的方式,用一个个生动的案例来传播实用的精神食粮,为全体干警提供一个学习、锻炼交流和提高的平台。四、创新改进培训模式集中面授与视频教学相结合,具体方式由各业务口根据工作需要、授课内容商培训处后、报请院领导决定。各业务口年度培训次数,根据实际情况确定,但本年度不少于2次,具体培训时间、地点、内容、方式商培训处确定。 1、常规持续进行视频培训。新的司法解释出台、案例教学等需要干警尽快掌握、时间短的小型培训,采取视频培训,迅速安排,尽快落实。 2、大力开展封闭集中培训。视频培训存在有时候因信号问题、音响效果影响授课效果,且培训对象就问题与疑惑难以与授课老师互动交流。因此,建议以市委党校、技师学院、前南峪基地等有资质的培训中心为依托,适当安排各业务口封闭式集中培训,采用案例教学、问题剖析、面对面互动等方式,全面提升干警业务素质。根据工作需要,各业务口每年安排1次,做到凡训必考,成绩公布;不合格者培训费用由其本人承担。 3、提升培训层次实现业务拔高。 “请进来”、“走出去”相结合,让干警开拓眼界,拓宽知识面。“请进来”,即与省高院保持一致,各业务口从省法院聘请本口的业务尖子、专家人才来邢授课;同时,也要邀请知名院校的专家学者来邢授课。“走出去”,即与国内知名法律院校合作开展培训,由政治部确定两级法院一定数量的优秀人才参加;同时,开展业务交流,对省内外先进法院的先进经验进行考察学习,由各业务口提出申请,培训处审核报院领导审批后实施。五、工作要求 1、提高思想认识。开展全员岗位大培训活动,是加强法院干警司法能力建设的重要载体,是有效推动队伍素质、审判质量和司法公信力提升的重要手段,全市两级法院要把此项活动摆到突出重要位置上来,作为全年法院队伍建设的重要任务来抓。 2、加强组织领导。成立以党组书记、院长梁雪峰同志为组长、其他党组成员为副组长,各部门负责人为成员的培训领导小组。领导小组办公室设在政治部教育培训处,负责全市法院岗位大培训活动的组织领导和督促指导,确保各项活动开展的有声有色、扎实有效。 3、认真组织实施。每期培训,要结合工作实际、干警需求,制定切实可行的实施方案和具体周密的工作计划,做到有的放矢。认真抓好各项培训活动的落实,工作中要积极总结好的经验和做法并进行推广。

 

 

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